At være leder og skulle lede andre mennesker kræver et stort ansvar og overblik. Det kræver, at man evner at have mange bolde i luften på samme tid, at holde hovedet koldt i pressede situationer, at kunne tænke ud af boksen og samtidig være både menneskelig, hjælpsom og være foregangsmand- eller kvinde overfor de ansatte. Det kræver, at man har modet til at træffe valg og beslutninger og samtidig være bevidst om det ansvar, der hviler på ens skuldre.
Det handler om at være en god leder og samtidig bevare det menneskelige aspekt, således man også evner at være empatisk og forstående overfor sine ansatte – og de problemstillinger, som de møder i både arbejds- og privatlivet. En god leder evner at lytte til sine ansatte og samtidig bevare fatningen – også i de tilspidsede og pressede situationer.
Der findes ikke en universal løsning, der pr. automatik virker for alle – og derfor er det også vigtigt, at man kritisk og konstruktivt sortere i de værktøjer, der virker for en. Vælg selv de redskaber der skaber mening og forandring – og som gør dig til en bedre leder i dagligdagen.
Som leder har mange bolde i luften og mange kasketter på hovedet
Som leder har mange ofte mange bolde i luften på samme tid – og skal ydermere også evne at tjene mange funktioner på samme tid. Man skal forstå vigtigheden i at være en rummelig og åben leder, som indbyder til tillid blandt de ansatte. Samtidig skal der heller ikke herske tvivl om, hvem der bestemmer. Det er derfor en hårfin og ikke mindst svær balancegang, der ofte kræver flere års erfaring og ikke mindst træning.
Med de rette redskaber i bagagen får du her ledelsesværktøj, der giver dig de bedste forudsætninger for at lykkedes med tjansen og samtidig blive en dygtig og succesfuld leder, som de ansatte har respekt for.